Экскурсии бронируются только по факту Вашего прилета на Пхукет.
⠀
Шаг 1:
⠀
Свяжитесь с нами, удобным Вам способом.
- позвоните по номеру +66 98 074 87 80
- заполните специальную форму на этом сайте
- напишите / позвоните на наши мессенджеры (telegram, viber, watsapp) по номеру +66 98 0748780⠀
Дождитесь ответа (обычно 10-15 минут). Рабочее время с 9.00 до 21.00 ( по тайскому времени).
⠀
Ваша заявка обрабатывается администратором и передается менеджеру. Пожалуйста, предупредите администратора об удобном времени и способе связи.
Шаг 2:
Выберите способ бронирования.
- личная встреча с менеджером — встреча проходит в Вашем отеле. Выезд производится БЕСПЛАТНО
- дистанционное бронирование — менеджер уточняет наличие мест и курс валют на день оплаты. Если у вас нет возможности онлайн оплаты, пожалуйста, выбирайте бронирование туров при личной встрече с менеджером.
Менеджеры БРОНИРУЮТ экскурсии исходя из Ваших пожеланий, свободных дат и ПОГОДНЫХ условий. Заранее уточните о Ваших индивидуальных особенностях: беременность, хронические заболевания, аллергические реакции, фобии и тд.
Шаг 3:
Оплатите экскурсию и получите билет. ОПЛАТА происходит во время БРОНИРОВАНИЯ. В подтверждение оплаты и бронирования менеджер выдает чек-билет, он же ВАУЧЕР на экскурсию. У которого есть номер, в котором содержится информация о компании (название, контактные телефоны), экскурсии (дата и время выезда, название, количество туристов), об оплате и об условиях возврата и обмена билета.
Шаг 4:
Выйдете на экскурсию в обозначенное менеджером время. В случае задержки трансфера — обращайтесь по телефону, указанному на билете. Наш администратор уточнит время прибытия трансфера для того, чтобы вы не переживали. В случае, если у Вас нет возможности позвонить с Вашего телефона, сделать это можно с ресепшн отеля.
Шаг 5:
⠀
По возвращению с экскурсии не забудьте оставить отзыв своему менеджеру. Обратная связь очень важна для контроля работы сотрудников.
УБЕДИТЕЛЬНО ПРОСИМ ВАС ПОДКЛЮЧАТЬ МЕСТНЫЕ НОМЕРА ТЕЛЕФОНОВ ДЛЯ УДОБСТВА И ОПЕРАТИВНОСТИ СВЯЗИ.
Загрузка...
